A.Kepemimpinan muncul karna adanya salah satu faktor-faktor di bawah ini:
1. Faktor keturunan,
kepemimpinan ini timbul karena adanya hubungan keluarga.
Misalnya: putra-putra raja
2. faktor bakat atau keahlian,
kepemimpinan seperti ini timbul karena adanya bakat yang terpendam dalam diri seseorang atau mingkin karna terpengaruh oleh keadaan lingkungan yang menunjang untuk menjadikan seorang pemimpin
3. Faktor kekuasaan atau jabatan,
ini kepemimpinan yang diperoleh seseorang karena kekuasaan atau jabatan tertentu dalam suatu organisasi sehingga menjadikanseorang pemimpin.
B.Saya kepemimpinan orang sudah pasti berlainan dengan gaya orang lain,Sebagai manusia mempunyai kemampuan atau keahlian yang berbeda-beda tingkatnya,halini adalah suatu yang biasa dan wajar terjadi.
Dari berbagai macam cara seseorang menjalankan kepemimpinan yang antaralain dipengaruhi oleh kepribadian ada gaya kepemimpinan antara lain:
1 Gaya kepemimpinan Otokrasi(bersifat instruksional)
gaya ini yaitu di mana semua keputusan dibuat oleh pemimpin,dimana bawahannya hanya menjalankan tugas.
2 Gaya kepemimpinan Demokrasi(musyawarah)
yaitu dimana keputusan dibuat oleh pemimpin ,bawahan diikutsertakan dalam mengambil suatu keputusan.
3 Gaya kepemimpinan Lauser Faile (bebas)
yaitu kepemimpinan yang dalam hal pengambilan keputusan diserahkan sepenuhnya kepada bawahanselama tidak menyimpang dari tujuan organisasi.
Senin, 27 April 2009
Sabtu, 25 April 2009
Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN ADALAH KEPEMIMPINAN SESEORANG UNTUK MEMPENGARUHI,MENGGERAKKAN,MENGENDALIKANORANG LAIN ATAU ANAK BUAH UNTUK MELAKUKAN SESUATU GUNA MENCAPAI SUATU TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN.
KEPEMIMPINAN BISA JUGA DIARTIKAN KEMAMPUAN SESEORANG UNTUK MEMPENGARUHI ORANG LAIN AGAR PATUH DAN MAU MELAKUKANSESUATU YANG KITA INGINKAN
BEBERAPA POIN POKOK DALAM KEPEMIMPINAN:
A ADANYA SESEORANG MENJADI PEMIMPIM
B ADANYA BAWAHAN YANG MEMBANTUPIMPINAN DALAM ORGANISASI
C ADANYA SITUASI ATAU BUDAYA ORGANISASI
CARA PEMIMPIN YANG IDEAL
A.hentikan kegiatan yang tidak esensial
seorang pemimpin yang baik akan menghentikan kegiatan-kegiatan yamg tidak seluruhnya esensial atau yang telah usang.
misalnya:
Tim a selalusiap meninggalkan sesuatu proyekpersis sebelum proyekitu jatuh,danitulah salah satu alasan keberhasilan besar dari tim ini.tetapi dalam hal-hal yang baru muncul,merekalah yang selalu berada di garis depan.
b.gunakan pandangan yang menyeluruh
bilaseseorang pemimpin diangkat jadi pemimpin exekuti tertingi ,maka ia belajar untuk menggunakan pandangan yang menyeluruh.Ia tidakboleh terpaku pada departemen yang pernah ia kelola sebelumnya karna itu akan menghambat kerja departemen-departemen tersebut yang seharusnya bisa bekerja lebih baik bila dia biaarka sendiri
seorang peemimpin harus bersikap luas dan belajar mengubah pikirannya sehingga ia selalu siaga dantanggap akan perkembangan baru.
c anggaran yang ketat dan personal yang minim
baiksekali jika pemimpin memberikan anggaran yang ketat danjumlah personil yang minim
mereka akan berusaha mati-matian untukemulai tapi dibawah tekanan mereka belajar untuk menyderhanakan dan kemudian mereka memproduksi jumlah yang cukup besar atau banyak dengan biaya rendah.
d pelangganlah yang penting
pemimpin yang mempunyai ketegangan batin
dan bertengkar dengan sesama pemimpin serta bawahan cenderung lupa bahwa faktor pentingdalam perusahaan adalah pelanggan dan pelayanan terhadap mereka. bilapeklanggan tidakmau membeli maka perusahaan pun akan tenggelam
e. binalah rutinitas yang sederhana
bila sesungguhnya tidak teratur ,berantakan dan tidakdipikirkan dengan baik ,maka dibutuhkan seorang jenius untuk persoalan dan memperoleh hasil yang baik.namun kepemimpinan yang baik mengorganisasikan persoalan agar persoalan sederhana dan rutin
hasil dari hal tersebut merupakan rutinitas serta sistem yang memungkinkan orang yang bisa saja untuk mengerjakan tugas yang sebelumnya hanya dikerjakan oleh orang yang cakap .sesungguhnya ujian bagi pemimpin yang baik adalah membuat orang atau personil bisa menjadi atau mencapai prestasi yang luar biasa.
f antisipasiperangkap yang mungkin ada
pemimpin yang baik menyadari bahwa tidak ada satupun yang selalu berjalan lurus.ia harus mempunya imajinasi untuk memandang ke depan dan mencegah masalah.Ia harus meninggalkan batas yang memadai untuk membolehkan kemungkina semacam itu.
g hindari kepanikan dan krisis
langkah-langkah krisis
1 menggambarkan masalah dengan ramah
2 meminta bantuan bawahan dalam memecahkan masalah
3 berbicara sebab musabab masalah
4 mengenali dan mencatat yang mungkin situasi masalah
5 memutuska tindakan tertentu yang akan dilaksanakan olehbawahan
6 menyepakati tanggal lanjut tertentu
7 memanfaatkan yang terbaik dari segala sesuatunya
8 berani menyatakan tidak
seorang pemimpin yang baik harus memiliki keberanian untuk mengatakan "tidak".Mengatakan "tidak" merupakan salah satu tugasnya yang paling sulit ,semua orang,semua teman,kerabatnya,orang-orang diposisi atas akan selalu menginginkan sesuatu darinya .Dia harus melatih semua kendali dirinyauntuk menolak permintaan semacamitu.
KEPEMIMPINAN BISA JUGA DIARTIKAN KEMAMPUAN SESEORANG UNTUK MEMPENGARUHI ORANG LAIN AGAR PATUH DAN MAU MELAKUKANSESUATU YANG KITA INGINKAN
BEBERAPA POIN POKOK DALAM KEPEMIMPINAN:
A ADANYA SESEORANG MENJADI PEMIMPIM
B ADANYA BAWAHAN YANG MEMBANTUPIMPINAN DALAM ORGANISASI
C ADANYA SITUASI ATAU BUDAYA ORGANISASI
CARA PEMIMPIN YANG IDEAL
A.hentikan kegiatan yang tidak esensial
seorang pemimpin yang baik akan menghentikan kegiatan-kegiatan yamg tidak seluruhnya esensial atau yang telah usang.
misalnya:
Tim a selalusiap meninggalkan sesuatu proyekpersis sebelum proyekitu jatuh,danitulah salah satu alasan keberhasilan besar dari tim ini.tetapi dalam hal-hal yang baru muncul,merekalah yang selalu berada di garis depan.
b.gunakan pandangan yang menyeluruh
bilaseseorang pemimpin diangkat jadi pemimpin exekuti tertingi ,maka ia belajar untuk menggunakan pandangan yang menyeluruh.Ia tidakboleh terpaku pada departemen yang pernah ia kelola sebelumnya karna itu akan menghambat kerja departemen-departemen tersebut yang seharusnya bisa bekerja lebih baik bila dia biaarka sendiri
seorang peemimpin harus bersikap luas dan belajar mengubah pikirannya sehingga ia selalu siaga dantanggap akan perkembangan baru.
c anggaran yang ketat dan personal yang minim
baiksekali jika pemimpin memberikan anggaran yang ketat danjumlah personil yang minim
mereka akan berusaha mati-matian untukemulai tapi dibawah tekanan mereka belajar untuk menyderhanakan dan kemudian mereka memproduksi jumlah yang cukup besar atau banyak dengan biaya rendah.
d pelangganlah yang penting
pemimpin yang mempunyai ketegangan batin
dan bertengkar dengan sesama pemimpin serta bawahan cenderung lupa bahwa faktor pentingdalam perusahaan adalah pelanggan dan pelayanan terhadap mereka. bilapeklanggan tidakmau membeli maka perusahaan pun akan tenggelam
e. binalah rutinitas yang sederhana
bila sesungguhnya tidak teratur ,berantakan dan tidakdipikirkan dengan baik ,maka dibutuhkan seorang jenius untuk persoalan dan memperoleh hasil yang baik.namun kepemimpinan yang baik mengorganisasikan persoalan agar persoalan sederhana dan rutin
hasil dari hal tersebut merupakan rutinitas serta sistem yang memungkinkan orang yang bisa saja untuk mengerjakan tugas yang sebelumnya hanya dikerjakan oleh orang yang cakap .sesungguhnya ujian bagi pemimpin yang baik adalah membuat orang atau personil bisa menjadi atau mencapai prestasi yang luar biasa.
f antisipasiperangkap yang mungkin ada
pemimpin yang baik menyadari bahwa tidak ada satupun yang selalu berjalan lurus.ia harus mempunya imajinasi untuk memandang ke depan dan mencegah masalah.Ia harus meninggalkan batas yang memadai untuk membolehkan kemungkina semacam itu.
g hindari kepanikan dan krisis
langkah-langkah krisis
1 menggambarkan masalah dengan ramah
2 meminta bantuan bawahan dalam memecahkan masalah
3 berbicara sebab musabab masalah
4 mengenali dan mencatat yang mungkin situasi masalah
5 memutuska tindakan tertentu yang akan dilaksanakan olehbawahan
6 menyepakati tanggal lanjut tertentu
7 memanfaatkan yang terbaik dari segala sesuatunya
8 berani menyatakan tidak
seorang pemimpin yang baik harus memiliki keberanian untuk mengatakan "tidak".Mengatakan "tidak" merupakan salah satu tugasnya yang paling sulit ,semua orang,semua teman,kerabatnya,orang-orang diposisi atas akan selalu menginginkan sesuatu darinya .Dia harus melatih semua kendali dirinyauntuk menolak permintaan semacamitu.
Langganan:
Postingan (Atom)
